Comunicación Interna

Les anunciamos que se llevará a cabo un ciclo de conferencias los días: 9 y 10 de septiembre en el Swissotel (Lima).

Los miembros de esta Asociación tendrán un 20% de descuento. Clic al Seminario para ver el detalle:

• Seminario Internacional "Comunicación interna en épocas de crisis" Miércoles 9 de septiembre (9 am a 1.15 pm).
  

• Seminario Internacional "Motivación y reconocimiento: ¿quién dijo que reconocer y premiar implica una fortuna? Miércoles 9 de septiembre (3 pm a 7 pm).

• Seminario Internacional "Medición del impacto y la rentabilidad del desarrollo del talento como generador de valor" Jueves 10 de septiembre (9 am a 6 pm).

¿Cuánto valor agrega RRHH al negocio? El
valor que aporta la gerencia estratégica del capital humano a la organización es vital, aunque algunos cuestionan la falta de precisión en su valoración. Precisamente, en este seminario que se presenta por única vez en Lima, usted conocerá como medir este aporte generando indicadores con herramientas prácticas y novedosas que le permitirán demostrar en su empresa el impacto y la rentabilidad que el área encargada de la gestión del talento genera al negocio.

Jorge Palacios Plaza (España)

Solicitado conferencista internacional, es autor del libro "Medición del Impacto y la Rentabilidad de la Formación: Cómo llegar al ROI de la Formación" (Ed. Díaz de Santos, 2008). Director de Itaca Global Learning & Development, consultora de gestión del cambio de equipos y personas, perteneciente a Human Capital Performance Group y con amplia experiencia en Latinoamérica.

Programa

Módulo 1

Acelerar el Desarrollo de las personas en tiempos de desaceleración económica. El valor de la Gerencia estratégica de Recursos Humanos.

1.1. Impacto de la situación de crisis sobre la Gestión de personas.
1.2. Necesidad de entender el entorno organizativo: desafíos.
1.3.Cómo contribuir al negocio potenciando la Gestión del Talento.
1.3.1. Liderazgo 2.0: Del poder de la jerarquía al poder de la autenticidad y el valor añadido.
1.3.2. Equipos de Alto Rendimiento: el milagro de trabajar juntos.
1.3.3. Hacia una mirada nueva del Desarrollo del talento: actitud positiva, Gestión emocional, Gestión del vínculo, teaming, rapport, coaching, lovework.
1.4. Desafíos y respuestas desde los nuevos roles de Recursos Humanos. Evolución en la Gestión del Capital Humano.
1.5. Hacia una cultura de eficiencia y medición en las áreas estratégicas de Recursos Humanos: en busca de las organizaciones inteligentes.

Módulo 2

Cómo medir la contribución de la Gestión del Talento para demostrar el valor que Recursos Humanos genera a la empresa. Herramientas de Apoyo para la Gestión del talento.

2.1. Human Performance Improvement
2.1.1. Analizar las competencias críticas. Best Practices
2.1.2. Gestión estratégica del Desempeño. Diseño de KPI,s
2.2. Cuadro de Mando Integral (CMI) de Recursos Humanos: un reto necesario.
2.2.1. ¿Cómo se construye un Cuadro de Mando de RRHH?
2.2.2. Eficiencia en Recursos Humanos: Indicadores, ratios de medición y cálculo.
2.2.3. Nuevas Métricas de Capital Humano.

Módulo 3

Cadena de Valor para medir la efectividad, impacto, rentabilidad y ROI del Desarrollo del Talento.

3.1. Una nueva alternativa: Human Capital Training ROI (HCTR)
3.2. El Proceso para llegar al ROI: Las 5 perspectivas del HCTR
3.2.1. Perspectiva de Satisfacción: "Cómo reaccionó ante el Programa?, qué observó el facilitador?". Herramientas.
3.2.2. Perspectiva de Conocimiento Real: "¿Qué aprendió?, ¿qué convirtió en conocimiento real?, ¿qué interiorizó?". Herramientas.
3.2.3. Perspectiva de Eficiencia: "¿Cómo podemos aislar los factores de la formación para medir el impacto "único" de la formación?" Herramientas.
3.2.4. Perspectiva de Valor: "Qué conocimiento va a aplicar a su rol laboral?, ¿qué comportamiento manifestó en su trabajo?". Herramientas.
3.2.5. Perspectiva de ROI (Retorno de la Inversión): Herramientas: Despejando la incógnita: Convertir los beneficios de la Formación en un valor monetario.

Precio hasta el 29 de agosto: US$250 + IGV (US$ 295 + IGV después de esa fecha).
Los asociados cuentan con un 20% de descuento.

Para mayor información, visitar la página de MD Seminarios.

• Expo Capital Humano 2009
• Seminario Internacional "Comunicación interna en épocas de crisis"
• Seminario Internacional "Motivación y reconocimiento: ¿quién dijo que reconocer y premiar implica una fortuna?

¿Cómo retener a los mejores recursos de la organización? ¿Cuáles son las principales excusas que nuestros gerentes utilizan para no aplicar un reconocimiento constante a sus empleados? ¿Cómo empezar un programa de reconocimiento sin morir en el intento? ¿Qué tener en cuenta al reconocer a individuos y qué cuando son grupos de trabajo? ¿Cuáles son los principales errores desmotivantes que las empresas siguen cometiendo?

En este seminario, conducido por el latinoamericano más reconocido en incentivos no monetarios, usted encontrará las respuestas a estas interrogantes, acompañadas de ideas y casos para potenciar su política de motivación, reconocimiento y premiación.

Alejandro Verzoub (Argentina)

Es el único latinoamericano miembro del Board of Directors de SITE (Society of Incentive & Travel Executives), organización internacional que nuclea a los ejecutivos especializados en las disciplinas vinculadas a programas de incentivos. Presidente de AV Business & Communications, la primera full Service Incentive & Marketing Company de la Argentina, ganadora de más de 25 premios en su especialidad. Experimentado conferencista internacional en el tema de incentivos.

Programa

1. Los 7 aspectos de un efectivo reconocimiento.
2. Cómo evitar el sabotaje motivacional.
3. La falacia salarial: conozca cual es el ranking de condiciones laborales que más votan los gerentes y los empleados.
4. Incentivos no monetarios vs. cash: ¿cuándo conviene utilizarlos?
5. 20 nuevas ideas de bajo costo para elevar inmediatamente la performance y motivación de la organización.
6. Tips para reconocer a equipos de trabajo virtuales.
7. Casos de estudio exitosos.

Precio hasta el 29 de agosto: US$150 + IGV (US$ 175 + IGV después de esa fecha).
Los asociados cuentan con un 20% de descuento.

Para mayor información, visitar la página de MD Seminarios.

• Expo Capital Humano 2009
• Seminario Internacional "Comunicación interna en épocas de crisis"
• Seminario Internacional "Medición del impacto y la rentabilidad del desarrollo del talento como generador de valor"
  

INTRODUCCIÓN

La comunicación interna es un pilar fundamental en los procesos de modernización de la gestión pública. Se trata del referente clave para pasar de los modelos administrativos piramidales de la era industrial a los modelos planos enfocados en el servicio de la era de la información.

Estudios recientes realizados por la gestión pública en ciudades como Bogotá, han demostrado que la comunicación interna incide en un 76% en el clima organizacional, en un 80% en los problemas de gestión y en un 70% en las quejas de los ciudadanos.

De allí que el impacto desarrollado por la comunicación interna desde los programas de calidad o los programas de modernización de la gestión pública estén dándole una nueva cara al Estado, bien sea este del orden local o nacional.

OBJETIVO

Presentar al auditorio las más recientes tendencias en comunicación interna, así como casos exitosos en organizaciones públicas.

DIRIGIDO A

• Directores de comunicación de entidades gubernamentales.
• Comunicadores y profesionales que trabajen en áreas de talento humano de organizaciones de carácter público.

CONTENIDOS ----- EXPOSITOR ----- INSCRIPCIONES ----- INFORMES Y CONTACTO

• Comunicación en estructuras piramidales y su efecto sobre el servicio al ciudadano.
• Comunicación, clima, productividad y legitimad del Estado. Los factores reactivos y su efecto en lugares insostenibles.
• Gerencia integral de comunicaciones. Además de los medios, el tema de hoy son los procesos y las relaciones.
• El jefe de prensa vs. el director de comunicaciones, un cambio estratégico.
• El diagnóstico de comunicaciones. Métodos actuales para calcular índices de comunicación en una organización completa, por áreas y por procesos.
• Estrategia. Objetivos, públicos y normas claves para la excelencia.
• Encuesta latinoamericana sobre comunicación interna para entidades de gobierno.
• Comunicación por indicadores. Sin números no hay efecto.

INTRODUCCIÓN ----- EXPOSITOR ----- INSCRIPCIONES ----- INFORMES Y CONTACTO

Jorge Aguilera es comunicador egresado de la Universidad de la Sabana en Bogotá (Colombia). Fue jefe de prensa de una importante organización colombiana durante 8 años y en la actualidad se desempeña como asesor en procesos de modernización de gestión.

En el año 2003 recibió el galardón ECO por su estrategia de prensa en reconocimiento de marca de un reconocido gremio empresarial y ha asesorado organizaciones como la Secretaría de Hacienda, la Secretaría de Desarrollo Económico, el Instituto de Turismo, la Secretaría de Integración Social y el Ministerio del Interior.

Es coautor de documentos como “El plan de Comunicaciones como Herramienta Gerencial” (Ecoe 2006) y “Gerencia Integral de Comunicaciones” (Ecoe 2007). Sus artículos sobre comunicación organizacional y comunicación por indicadores son frecuentemente tomados como referencia en publicaciones como la Revista Dircom y otros medios empresariales de habla hispana.

Cuenta con un posgrado en Metodología en Investigación de la Universidad Sergio Arboleda y desarrolla actualmente una maestría en Psicología Organizacional con la Universidad Católica de Bogotá y un doctorado en Comunicación Organizacional con la Universidad Mayor de Chile.

INTRODUCCIÓN ----- CONTENIDOS ----- INSCRIPCIONES ----- INFORMES Y CONTACTO

FECHA: jueves 16 de julio del 2009.

LUGAR: Sala de conferencias de AFP ProFuturo
(Av. Andrés Reyes 489, San Isidro).

DURACIÓN: 4 horas (de 6pm a 10pm).

COSTO: S/. 50 (incluye coffee break y diploma).

PAGO EN: Banco de Crédito
BCP N°de cuenta en soles: 194-04850272-0-63

Descarga la FICHA DE INSCRIPCIÓN

• Para hacer efectivo el depósito, es indispensable enviar confirmación del pago (constancia de transferencia o voucher escaneado vía correo electrónico) a: ciperueventos@gmail.com y rramirez@tyrconsultores.com
• Solo se aceptarán pagos hasta una semana antes del evento.
• Si desea anular su suscripción y reserva, deberá hacerlo con 48 horas de anticipación del evento, de los contrario este será facturado.
• Una vez realizado el pago, no habrá lugar a reembolso.

INTRODUCCIÓN ----- EXPOSITOR ----- CONTENIDOS ----- INFORMES Y CONTACTO

-
Para mayores informes comunicarse con María Isabel Rodríguez o Roberto Ramírez al teléfono 242-6498 anexo 22.

O escriba a: ciperueventos@gmail.com.

La Conferencia de Comunicación Interna para Entidades Públicas se realiza gracias a:

INTRODUCCIÓN ----- CONTENIDOS ----- EXPOSITOR ----- INSCRIPCIONES

Viernes 19, viernes 26 de junio, viernes 3 y viernes 10 de julio.

Objetivos

- Reconocer la importancia de estar preparados ante una crisis.
- Iniciar el desarrollo de competencias para la prevención y el manejo de crisis.
- Aprender a diseñar un plan de gestión de crisis.

Programa

1. El entorno de la crisis y la gestión de crisis

- Por qué ahora las crisis parecen más frecuentes.
- Qué es y qué no es una crisis corporativa.
- Componentes de la gestión de crisis.
- El rol clave de la comunicación.

2. La prevención de crisis I

- Qué hacer antes de la crisis.
- Pensando en "peores escenarios".
- La importancia de conocer el trabajo de los medios masivos.

3. La respuesta durante la crisis

- Las "reglas de oro" en el manejo de una crisis.
- Que hacer cuando la crisis estalla.
- Respuestas que hay que evitar. Acciones a implementar.

4. Después de la crisis

- Reconstruyendo relaciones y devolviendo la confianza
- Ejercicio integrador: elaborando un plan de crisis
- Visionado del Video: Crisis: “When disaster strikes”.

Expositora: Rosario Sheen de Jungbluth

Es directora de programas de la empresa Fides Consultoría Organizacional y profesora universitaria. Como consultora, sus ámbitos de trabajo son el desarrollo organizacional, la comunicación corporativa y la responsabilidad social.

Tiene más de 20 años de experiencia profesional acumulada en diversas áreas de la comunicación (corporativa, para el desarrollo, política, masiva); en marketing social; en gestión organizacional (planificación estratégica, dirección de procesos y recursos, gestión del cambio, relaciones con grupos de interés, gestión de crisis, etc.), en la docencia universitaria y en la consultoría.

Entre otros cargos que desempeñó, ha sido Asesora de la Presidencia del Jurado Nacional de Elecciones (2008); Secretaria de Prensa de la Presidencia de la República (2003-2005); Jefa del Centro de Información de la ONU en Perú (1995-2003); Directora de Comunicaciones del Ministerio de Transportes (1994); Sub-Directora de Noticias de ATV (1991-1993); y asesora de instituciones públicas y privadas.

Inversión *

- S/. 320.00 + IGV, hasta el 12/06/09
- S/. 350.00 + IGV después del 12/06/09

Plan corporativo (por inscripción de 2 personas):

- S/. 600.00 + IGV hasta el 12/06/09
- S/. 680.00 + IGV después del 12/06/09

* Les recordamos que los miembros de la Asociación cuenta con un 20% de descuento.

Informes

Lugar: Colón 534 Miraflores (altura cdra. 12 Av. Larco).
Hora: 19:00 - 22:00.
Duración: 12 horas de duración.
Teléfonos: 242-7515 | 242-6498 anexo 22.
Correo: rramirez@tyrconsultores.com.

Incluye constancia de participación, coffee break y material de estudio.

Se nos ofrece la posibilidad de participar en este interesante Laboratorio organizado por T&R Consultores, para los días lunes 8, miércoles 10, lunes 15, miércoles 17 y lunes 22 de junio. Los asociados contarán con un 20% de descuento.

Mediante este Laboratorio en creatividad empresarial se busca que el ejecutivo de cualquier área sea capaz de construir proyectos innovadores, implementar mejores redes de comunicación, gestionar los conflictos y promulgar una imagen corporativa en sus públicos internos y desarrollar nuevos medios de comunicación dentro y fuera de la organización. Es importante que sepa gerenciar creativamente y conozca las herramientas para desarrollar su creatividad en todos los aspectos de su vida.

Programa > Clic para ver el programa completo

Sesión 1: creatividad empresarial, pensamiento individual y empresarial.

Sesión 2: cómo crear medios de comunicación interna y planificaciones participativas: técnicas de generación de ideas “A”.

Sesión 3: ambiente creativo en la empresa y la comunicación.

Sesión 4: cómo crear información: técnicas de generación de ideas “B”.

Sesión 5: instrumentos creativos para captura y difusión de información en la empresa.

Organización creativa y situación creativa.

• La participación en la organización. El arte de escuchar.
• Evaluación de escenarios, planes y nuevas redes de comunicación.
• Negociación creativa entre públicos. Manejo de la controversia y rumor.
• Balance final diferente. El logro.

Expositor: Carlos Dulanto

Experto en reingeniería empresarial y en generación de proyectos creativos. Es catedrático de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y coordinador del curso de Taller de creatividad, y Creatividad y liderazgo, además de capacitador de la UPC con el curso de Diseño de experiencias. Presidente de la Asociación COR IESU para proyectos de innovación en el Perú.

Es diplomado en Publicidad y Marketing por FCBDraft – Mayo Worldwide / LOWE, licenciado de la Escuela de Ciencias de la Comunicación de la Universidad San Martín de Porres (USMP), creativo y planner publicitario, estratega en marketing y relacionista público, investigador publicitario y conferencista de la USMP. También es autor del libro El insight en el diván, para la USMP.

Inversión*

• S/. 350 (inc. IGV) hasta el 01/06/09.
• S/. 400 (inc. IGV) después del 01/06/09.

Plan corporativo (por inscripción de 2 personas)

• S/. 650 (inc. IGV) hasta el 01/06/09.
• S/. 700 (inc. IGV) después del 01/06/09.

* Los miembros de la Asociación contarán con un 20% de descuento.

Informes
www.tyrtraining.com > Cursos > Mayo > Laboratorio de creatividad empresarial.
Teléfonos: 242-7515 | 242-6498, anexo 22.
Inscripciones para recibir información vía correo electrónico aquí.

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Sesión 1: creatividad empresarial, pensamiento individual y empresarial.

• Como innovar efectivamente en comunicaciones.
• Tendencias en la comunicación interna y su relación con la creatividad.
• Investigación creativa en la empresa y círculos de creativos y gerencia creativa para la gestión: innovación y Competitividad.
• El niño comunicador en la empresa. Redes de comunicación creativas.

Sesión 2: cómo crear medios de comunicación interna y planificaciones participativas: técnicas de generación de ideas “A”.

• Resolución de problemas en 6 pasos.
• Análisis morfológico.
• Técnicas de observación.
• BS y BS inverso.
• 365.
• Oportunidades de crecimiento: aplicación práctica y plan de acción inmediato.

Sesión 3: ambiente creativo en la empresa y la comunicación.

• Estilos de pensamientos de los públicos internos, elaboración de planes de comunicación.
• Cómo crear biofeedback creativos entre nuestros públicos internos.
• Comunicación creativa y públicos internos secundarios.
• Manejo creativo de grupos. Reducción de focos de conflicto interno.
• Ambiente creativogenico en la empresa y su relación con la comunicación interna.

Sesión 4: cómo crear información: técnicas de generación de ideas “B”

• Mapas mentales.
• Metáforas y pensamiento analógico.
• Relaciones forzadas.
• Sinéctica.

Sesión 5: instrumentos creativos para captura y difusión de información en la empresa.

• Herramientas creativas de información e investigación creativa.
• Operaciones psicológicas en el área de comunicaciones.
• Zonas grises y el flow, consecuencias de una buena comunicación interna.

Informes

www.tyrtraining.com > Cursos > Mayo > Laboratorio de creatividad empresarial.
Teléfonos: 242-7515 | 242-6498, anexo 22.
Inscripciones para recibir información vía correo electrónico aquí.

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Expertos internacionales presentaran nuevos enfoques y herramientas efectivas para procesos de comunicación interna.

Con el objetivo de aportar nuevos enfoques de la comunicación interna a nivel empresarial, la Dirección de Extensión y Proyección Universitaria de la Facultad de Ciencias de la Comunicación, Turismo y Psicología de la USMP organiza el Workshop Internacional “Gestión de la Comunicación interna en tiempos de crisis” que se realizará el 3 y 4 de junio.

Una estrategia eficaz y necesaria para superar con éxito los desafíos organizacionales y cumplir con los objetivos empresariales y de negocio propuestos es la detección y evaluación de las necesidades internas de comunicación la cual debe servir para favorecer el desarrollo de los proyectos y las actividades, así como para reforzar la cultura corporativa y los valores de la empresa. Así lo expresó Marcelo Manucci, expositor del Workshop.

El capital humano cumple hoy en día un rol estratégico en el crecimiento y la competitividad de la organización. Es por ello que desarrollar estrategias de comunicación con el público interno en tiempos de crisis económica contribuye a mantener un clima laboral óptimo y el incremento de la productividad laboral en beneficio de la empresa.

Escuchar, empatizar y emitir es la filosofía que plantea por su parte Roberto Casasnovas, expositor argentino del evento. Este modelo de comunicación interna conocido como “3E” fue aplicado en el caso Standard Bank, banco sudafricano que en el 2001, durante la crisis financiera Argentina, adquirió la operación del Bank Boston, entidad de 90 años de trayectoria. Tras una estrategia de éxito se logró motivar y consolidar una comunicación efectiva con los trabajadores que vivieron el cambio de directivas, y la reducción de la mitad del personal.

Ante este panorama, el Workshop internacional “Gestión de la Comunicación interna en tiempos de crisis” ofrece convertirse en un espacio participativo en el que consultores de reconocida trayectoria internacional y nacional analizarán casos de empresas del sector extractivo, industrial o masivo, y de servicios o telecomunicaciones dando a conocer las herramientas de comunicación interna más estratégicas que se deben aplicar en tiempos adversos.

Visión internacional aplicable al sector local

El evento contará con la participación de expertos internacionales como Roberto Casasnovas, Fundador y CEO de INSIDE Consultora de Comunicación Interna Estratégica (Argentina), y Marcelo Manucci, Director Gerente de la Consultora Estrategika (Argentina) y autor del Libro “El Impacto Corporativo: Diseñar estratégicamente la comunicación corporativa para contextos inestables” (2008). En las mesas taller participará en calidad de coordinadora Silvia Carrillo, Directora General de Eco Comunicaciones, Consultora de Comunicación Interna.

El workshop está dirigido a gerentes de comunicación e imagen de las organizaciones; consultores de recursos humanos, imagen, o manejo de medios; ejecutivos de comunicación interna y/ comunicación corporativa. Asimismo para aquellos comunicadores que aspiren trabajar en este campo.

La cita de este evento se realizará el 3 y 4 de junio en el Swissotel de 6 p.m. a 10 p.m. Mayor información al 513-6300 anexo 2117 y 2040, al correo prensa@epu.edu.pe o en www.epu.edu.pe/seminarios/workshop/.

NOTA: Los miembros de la Asociación obtendrán un 20% de descuento sobre el precio original.

La consultora ECO Comunicaciones, con motivo de la celebración de su primer año de operaciones como empresa en el Perú, invita a los miembros de la Asociación Peruana de Profesionales en Comunicación Interna a asistir a la charla “Comunicación Estratégica para la Resolución de Conflictos en las Organizaciones”, que estará a cargo de la reconocida consultora internacional Bibiana Gálvez Medina.

La señora Gálvez, consultora asociada de ECO Comunicaciones en Colombia, tiene una amplia experiencia como orientadora de procesos de concertación en empresas como: Laboratorios Merck, Unilever, Chevron Texaco, Microsoft, Cerrejón, Exxon Mobil, Nestlé, BBVA, entre otras. Es expositora invitada a nivel Latinoamérica en procesos de comunicación, imagen y crisis.

La charla se llevará a cabo el día martes 26 de mayo a las 8 am. en el Country Club Lima Hotel (Los Eucaliptos 590, San Isidro). Por favor, confirmar asistencia al teléfono 242-6984 o al correo karinavalle@ecocomunicaciones.com.

Cumpliendo con nuestra filosofía de ser referentes en el ámbito de la comunicación interna en el Perú, nuestra Asociación formó una alianza estratégica con la Universidad San Martín de Porres para el "Workshop Internacional: Gestión de la Comunicación Interna en tiempos de crisis", que llevará a cabo los días 3 y 4 de junio de 6 a 10pm en el Swissotel.

El Workshop contará con la participación de Marcelo Manucci y Roberto Casasnovas, dos de los más grandes expertos en comunicación interna de Latinoamérica.

Nuestros Asociados contarán con un 20% de descuento.

Para mayor información, haz clic aquí.

Al momento son las actividades programadas por la Asociación, la agenda se actualizará constántemente.

Este jueves 27 de febrero, se llevará a cabo la reunión mensual de la Asociación, dentro de la cual contaremos con la presencia del Gerente Central de Comunicación e Imagen Corporativa de Telefónica del Perú, el Sr. Carlos Oviedo, quien compartirá con nosotros sus experiencias y acciones relacionadas al quehacer de la Comunicación Interna.

Aquí una breve ficha profesional del ponente invitado:

Carlos Oviedo Valenzuela

Es un profesional de la comunicación, periodista e investigador de amplia trayectoria que combina el trabajo académico con su participación en los medios y con el manejo gerencial de la comunicación en empresas líderes.

Ha sido docente de la especialidad de prensa en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y dicta estrategias de comunicación empresarial en el Diplomado en comunicación de la Universidad de Lima, así como en el programa Gerencia Minera de la organización Gerens. Ha publicado los libros: "Manejos de la Propaganda Política" (1981), "Prensa y Subversión, una lectura de la violencia en el Perú (1989)", y dos volúmes de “Las esferas de la comunicación" (2004).

Se ha desempeñado también como ejecutivo de empresas líderes como: Corporación Financiera de Desarrollo, Southern Perú Copper Corporation, Compañía Minera Antamina, y como consultor independiente sobre imagen empresarial. Actualmente trabaja como Director de comunicación e Imagen del Grupo Telefónica.

Bajo este interesante título se desarrollarán los programas de capacitación: "Medios y Acciones de Comunicación Interna" y el "Taller de Redacción Corporativa", los días 4 y 7 de noviembre en la ciudad de Buenos Aires, Argentina; organizados por la Consutora Trend Set Comunicación Organizacional.

"Medios y Acciones de Comunicación Interna" 4 y 7 de noviembre (9 a 13 horas)
El eje metodológico está centrado en el desarrollo conceptual y experiencial. Esta modalidad de trabajo permite a los participantes acceder a herramientas de inmediata aplicación a la práctica cotidiana y obtener la información necesaria que les sirva de soporte para sus comunicaciones futuras. Se presentarán casos y ejemplos reales de organizaciones.

"Taller de Redacción Corporativa" 4 y 7 de noviembre (14 a 18 horas)
Tendrá un encuadre de Taller. A partir de disparadores relacionados con situaciones reales, se ejercitará sobre la construcción de oraciones sólidas, párrafos bie
n enlazados y un lenguaje que se destaque por su claridad y precisión. Se pondrá énfasis en los errores más comunes y su corrección.

Mayores detalles del curso la pueden encontrar aquí.